Reunión Defensoría Universitaria: a modo de reflexión

Estimadas/os compañeras/os:

La semana pasada, jueves 15 de mayo de 2025, tuvimos una reunión con el Defensor Universitario y la Defensora Adjunta. En dicha reunión tuvimos un diálogo constructivo por ambas partes. Les expusimos nuestra preocupación por el devenir de la UMA. Quisieron saber de nuestro sindicato. Les explicamos que la idea de crear el sindicato era porque veíamos venir el deterioro de nuestra Universidad ante la falta de coherencia de los que nos gobernaban, así como la falta de equidad en algunas decisiones, sobre todo en el PTGAS laboral.

Les dijimos que lo que buscamos es aportar nuestro granito de arena y por eso le comunicamos al actual equipo de gobierno que la deuda no la pagase la Comunidad Universitaria. Estamos en las diferentes comisiones de trabajo donde hemos realizando aportaciones para mejorar las condiciones laborales del PTGAS: Teletrabajo, Premio de jubilación de los funcionarios, Oferta Pública de Empleo, Traslado y Promoción, Instrucción Interna, PEVAU, Apoyo a Tribunales, Igualdad, Acción Social, oxigenando al Comité de Empresa, etc.. 

Les explicamos que hasta en tres ocasiones hemos pedido a los responsables de la UMA que no antepongan pedir un crédito a un prestamista (Junta de Andalucía), sobre el bienestar de la Comunidad Universitaria. En una primera reunión le expusimos al Rector que iniciara una serie de auditorías para así no volver a caer en los errores cometidos en el pasado (hasta la fecha nada). En una segunda reunión le expusimos al delegado del Rector y al Vicerrector para la Reforma Estatutaria, Relaciones de Empleo y Negociación colectiva, que vendieran patrimonio y que dieran más participación a los espacios que dispone la UMA: auditorios, salas, etc., para que fuesen un aporte de dinero a las arcas de la UMA. En aquella reunión le dijimos que vendieran parte del patrimonio que no se está usando: Rectorado, terrenos, etc. También le dijimos que el edificio de usos múltiples, plaza del ejido, era un magnífico lugar para hacer una residencia de estudiantes.

Hace unos meses, en una mesa de negociación, le preguntamos: ¿por qué han antepuesto pedir un crédito a la venta de patrimonio?, ¿por qué no venden patrimonio en lugar de hipotecar a la UMA?. Nos contestaron que era por el tiempo que se tarda en disponer de la documentación para vender, que había mucha prisa por financiar a la UMA.

En la última reunión que tuvimos en mayo con el Delegado del Rector en materia de personal y el Vicerrector para la Reforma Estatutaria, Relaciones de Empleo y Negociación colectiva, tras la equivocación de la UMA en lo referente a las jubilaciones forzosas que estaba realizando, reconocieron su error y les preguntamos: ¿cuánto vale el dolor emocional?. Les dijimos que la próxima vez que vayan a tomar una decisión, valoren el daño que se le puede causar al personal de la UMA.

Una realidad de nuestra universidad, es que está dividida en pequeños reinos de Taifas que han ido gastando, sin control por parte de la empresa. Que la UMA se vuelca más con el PDI que con el PTGAS, sin ningún control.

En definitiva, la colaboración para aportar mejoras, no va en detrimento de una crítica constructiva.

En todas las reuniones en donde participamos aportamos nuestro granito de arena para que, entre todos, salgamos lo más rápido de esta profunda crisis económica. Va pasando el tiempo y llegamos a la conclusión, de no buscar culpables (ya sabemos quiénes fueron), sino soluciones.

P.D.: sabed, que podéis contar con nosotros si tenéis dudas sobre cuestiones laborales. Tenéis nuestro correo electrónico para cualquier consulta, y que haremos lo posible por resolverlo.

Un cordial saludo.

Málaga a, 23 de mayo de 2025

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